QAIRN

Formations-actions pour les équipes des ressources humaines

1Formation-action, 2 ou 3 jours, jusqu’à 6 participants

Classer ses emplois et préparer la transparence des rémunérations

Vos intitulés de paie deviennent une carte des emplois : familles, métiers, emplois‑repères, emplois. Votre équipe mesure les premiers écarts de rémunération et garde l’outil, installé dans le réseau de votre entreprise : les salaires n’en sortent pas.

À l’issue de la formation

Vous gardez
  • une première carte de vos emplois et un premier ensemble de fiches
  • une première mesure des écarts de rémunération
  • l’outil, qui reste chez vous pour tenir la carte à jour
Votre équipe sait
classer un emploi, le comparer à d’autres sur des critères objectifs, lire un écart de rémunération et tenir la carte à jour.
Voir l’outil, chapitre par chapitre

2Formation-action, 3 jours, jusqu’à 8 participants

Piloter son activité (RH) avec Excel et Power BI

Dans une maquette en 3D, en ligne : les séances, la médiathèque, le portail des équipes

Assainir un export, construire le modèle, calculer les indicateurs, puis présenter ses chiffres sereinement à un comité de direction simulé : chacun se vérifie jusqu’à sa ligne d’origine. Votre équipe apprend dans une entreprise fictive, puis refait le chemin sur ses données. Le programme s’adapte à son niveau.

À l’issue de la formation

Vous gardez
  • votre tableau de bord sous Power BI
  • les définitions écrites de vos indicateurs
  • les étapes de nettoyage, rejouées à chaque export
Votre équipe sait
assainir un export, construire un modèle dans Power BI, définir et calculer ses indicateurs, puis les présenter sans douter d’un chiffre.
Voir la formation, étape par étape

Un autre thème

Le même format, sur un autre thème ?

Si ce format vous intéresse, il peut se construire sur un autre thème des ressources humaines, celui qui répond à vos enjeux. L’outil est alors conçu pour ce thème, sous l’une de ces deux formes.

Comme pour le classement des emplois

Un outil de pilotage

Il sert à tenir le thème au quotidien, sur les données de votre entreprise, et reste installé chez vous après la formation. Votre équipe apprend en s’en servant.

Voir un exemple : l’outil de classement des emplois

Comme pour la formation Excel et Power BI

Un support de formation interactif

Il réunit les séances, les démonstrations à revoir, les exercices à refaire et les jeux. Votre équipe s’y entraîne pendant les journées et entre elles, puis applique la méthode dans ses propres outils.

Voir un exemple : le support de la formation Excel et Power BI

Le thème, l’outil et le calendrier se définissent ensemble. Le premier rendez-vous sert à vérifier que le projet tient en quelques jours de formation. Prendre rendez-vous

La méthode

Comment se passe une formation-action

Les formations reposent sur les mêmes principes : votre équipe travaille sur ses propres fichiers, et chaque séance se termine sur un résultat achevé.

  1. 1

    Sur vos données, si vous le souhaitez

    Vos propres fichiers, pour tout ou partie de la formation. Une entreprise fictive sert à s’entraîner, ou quand les données manquent.

  2. 2

    Un résultat à chaque séance

    Une carte des emplois, des fiches, un modèle de données, un tableau de bord : chaque journée se termine sur un livrable que votre équipe a construit.

  3. 3

    Une direction qui questionne

    Le formateur tient le rôle de la direction. Votre équipe présente ses résultats et les défend, avec les exigences d’une vraie réunion.

  4. 4

    Trente jours après

    Un point de suivi, inclus, sur ce qui a été mis en place. La formation se termine sur trois plans écrits pour y arriver.

Attestation

Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Financement

Peut être pris en charge : à vérifier avec votre opérateur de compétences.

Tarif

Sur devis, selon votre effectif, vos données et le nombre de participants.

Vos données

Les données de vos salariés restent chez vous

Les formations travaillent sur des données sensibles. Les règles sont les mêmes pour les deux.

  • Les salaires restent dans votre réseau.

    L’outil de classement est installé chez vous, et le tableau de bord est un fichier que vous gardez.

  • Sans nom quand ce n’est pas utile.

    Sur vos données, le tableau de bord se construit sans les noms, retirés dès l’import ; l’outil de classement exporte ses fiches et sa carte sans aucun nom de salarié.

  • Petits effectifs masqués.

    Les chiffres qui portent sur trop peu de personnes sont masqués, pour limiter le risque qu’un salarié soit reconnu.

  • Intelligence artificielle facultative.

    Si vous l’activez dans l’outil de classement, elle reçoit le texte des fiches et du référentiel, et le contexte de l’entreprise que vous lui donnez : ni nom ni salaire.

Thomas Carré

Qui intervient

Thomas Carré, fondateur de QAIRN

J’ai classé des emplois sous plusieurs conventions collectives, cartographié ceux d’une grande entreprise, et j’enseigne les données des ressources humaines et Power BI en master. En formation, je tiens le rôle de la direction.

  1. Formation

    Psychologue de formation, puis master en management et développement des ressources humaines.

  2. 8 ans

    Fonctions généralistes, jusqu’à responsable des ressources humaines.

  3. 4 ans

    Responsable du développement des ressources humaines d’un groupe.

  4. Depuis 2024

    Fondateur de QAIRN ; enseignant en master sur la cartographie des emplois, les données des ressources humaines et Power BI.

Prendre rendez-vous

Trente minutes, à distance

Vous dites où vous en êtes et de quelles données vous disposez ; je vous dis quelle formation répond à votre besoin, ce qu’elle produirait chez vous, et ce qu’elle ne ferait pas.

Écrire pour un rendez-vous

Ce que nous regardons en trente minutes

  1. 1

    Votre besoin : classer vos emplois, piloter vos données sociales, ou un autre thème.

  2. 2

    Vos données disponibles : exports de paie, absences, grille conventionnelle, fiches existantes.

  3. 3

    Votre calendrier et vos échéances internes.

Courrielthomas@qairn-rh.fr